Guanabara
Depoimentos de clientes

O que nossos clientes dizem

Relatos de quem navegou conosco

Depoimentos reais de empresas que encontraram mais clareza depois de um trabalho conjunto com a Guanabara.

+80

Empresas atendidas

4,8

Nota média de satisfação

8+

Anos de experiência

74%

Clientes com mais de um projeto

Depoimentos

Vozes dos nossos clientes

"Fiz a Consulta de Rumos antes de tomar uma decisão sobre ampliar o quadro de funcionários. Sair da reunião com um documento claro sobre o que havia considerado e o que havia deixado de lado foi muito útil. Não me senti pressionado a concluir nada ali — o que foi exatamente o que precisava."

AM

Adriano Mota

Diretor, empresa de logística — Salvador, BA

Junho de 2025

"Contratamos a Revisão de Operações depois de uma fase de crescimento que deixou alguns processos bagunçados. O mapa que recebemos foi honesto — mostrou onde estava bem e onde estava desorganizado de verdade. Levamos uns três meses para implementar tudo, mas foi possível fazer isso por partes."

CB

Camila Braga

Sócia, escritório de arquitetura — Feira de Santana, BA

Maio de 2025

"Trabalho com o Rafael há quase dois anos na Assessoria de Percurso. Cada sessão começa exatamente onde a anterior terminou — não preciso reexplicar o contexto toda vez. Isso poupa energia e mantém o fio da conversa. Já recomendei para dois conhecidos."

PT

Paulo Teixeira

CEO, distribuidora de insumos — Salvador, BA

Julho de 2025

"O que me chamou atenção foi a forma como eles ouviram antes de falar. Fui preparada para receber respostas prontas e me surpreendi com as perguntas que fizeram. O resumo que veio depois foi mais útil do que qualquer relatório que já recebi de outras consultorias."

LN

Luciana Neves

Fundadora, clínica estética — Lauro de Freitas, BA

Junho de 2025

"Fiz a Revisão de Operações achando que ia descobrir um problema enorme. O resultado foi mais nuançado — havia coisas funcionando bem que eu nem valorizava e outros pontos que precisavam de atenção. Isso mudou um pouco como eu encarava a gestão do dia a dia."

RA

Rodrigo Araújo

Sócio, empresa de tecnologia — Salvador, BA

Maio de 2025

"Optei pela Assessoria de Percurso num momento em que estava pensando em mudar o foco do negócio. O processo de seis meses me ajudou a testar algumas premissas antes de agir. Não tomei a decisão apressada que estava quase tomando."

MF

Mariana Ferreira

Diretora, escola de idiomas — Salvador, BA

Julho de 2025

Estudos de caso

Percursos em mais detalhe

Situações reais narradas sem identificação, respeitando o sigilo dos clientes envolvidos.

O desafio

Empresa de serviços com dez funcionários estava crescendo sem estrutura para sustentar o crescimento. Pedidos acumulavam, prazos escorregavam e o sócio principal não conseguia descansar nem nos fins de semana.

A abordagem

Começamos com a Revisão de Operações para entender como o trabalho fluía. Identificamos três pontos críticos: falta de triagem de entrada, ausência de responsável designado para prazos e sobrecarga do sócio em tarefas operacionais.

O resultado

Três meses após a entrega do mapa, o cliente reportou redução de cerca de 40% nos atrasos. O sócio conseguiu se afastar por cinco dias seguidos pela primeira vez em dois anos. O engajamento durou aproximadamente quatro semanas.

"Eu não sabia que era possível organizar isso em tão pouco tempo. O que achei mais valioso foi que as recomendações eram para a nossa realidade, não para uma empresa imaginária."

O desafio

Profissional autônoma com planos de transformar sua atuação em empresa. Não sabia por onde começar, temia contratar cedo demais e não tinha com quem pensar o processo sem conflito de interesse.

A abordagem

Uma Consulta de Rumos seguida, alguns meses depois, pela Assessoria de Percurso. A primeira sessão ajudou a mapear o que ela queria de fato — que era diferente do que achava querer. A assessoria acompanhou a transição.

O resultado

Ao final de seis meses, a empresa estava registrada, tinha dois colaboradores e uma carteira de clientes suficiente para sustentar a estrutura. A fundadora diz que o maior valor foi evitar decisões precipitadas nos primeiros meses.

"Fui devagar porque me senti apoiada para ir devagar. Isso fez diferença."

O desafio

Empresa familiar de médio porte com dois sócios em desacordo sobre o rumo da empresa. O desgaste estava afetando as decisões operacionais e a moral da equipe, mas nenhum dos dois queria escalar para um conflito aberto.

A abordagem

Optaram pela Assessoria de Percurso com sessões separadas e sessões conjuntas. O trabalho se concentrou em clarificar os objetivos de cada um e encontrar onde havia sobreposição real — e onde havia diferença legítima de visão.

O resultado

Após quatro meses, os sócios chegaram a um acordo sobre as responsabilidades de cada um e sobre o foco estratégico para o ano seguinte. A equipe percebeu a mudança no clima sem que a situação fosse publicamente explicada.

"Ficamos surpresos com como é possível destravar coisas que pareciam travadas quando alguém de fora senta com calma e faz as perguntas certas."

Credenciais

Indicadores e reconhecimentos

Membro da ABCVB

Associação Brasileira de Consultores e Assessores de Negócios, com código de ética e conduta profissional.

Formação acadêmica

Equipe com pós-graduação em Gestão Estratégica, Engenharia de Produção e Finanças Corporativas.

Premiação regional 2024

Reconhecidos pelo SEBRAE-BA como consultores de destaque em gestão estratégica no ciclo 2023–2024.

Endereço

Av. Tancredo Neves, 620
Caminho das Árvores, Salvador - BA

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